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[新闻聚焦]花不掉的12万?(质疑清华,原载《中国体育》杂志2004年第一期)(转 ...

2018-9-18 16:40| 发布者: administrator| 查看: 668| 评论: 0

摘要: 12万人民币现在能干什么——北京CBD一套精装修公寓的首付?一辆三厢POLO?10台IBM笔记本?30次新马泰11日游?120场周杰伦演唱会VIP门票?还是,拿个硕士学位?      去年8月5日,清华大学经济管理学院与悉尼科 ...
12万人民币现在能干什么——北京CBD一套精装修公寓的首付?一辆三厢POLO?10台IBM笔记本?30次新马泰11日游?120场周杰伦演唱会VIP门票?还是,拿个硕士学位?
  
    去年8月5日,清华大学经济管理学院与悉尼科技大学商学院合作开设的体育管理硕士项目正式启动并开始面向社会招生,我国首个中外合作的体育管理硕士项目在清华大学面世。
  
    该项目授课地点在清华大学,旨在提供国际体育管理的前沿知识与实践经验,培养一批2008年北京奥运会和我国体育行业所急需的管理人才,考核合格的学员将被授予悉尼科技大学体育管理硕士学位及清华大学结业证书。在距离2008年已经不算遥远而国内的高级体育管理人才数量又并不十分富裕的当口,这个项目的破土而出如春雨般滋润人心,颇受体育界及各大传媒关注。当然吸引大家眼球的还有另一个内容:学费12万。
  
  
  赔本的买卖?
  
    我们来做一道算术。体育管理硕士课程采用不脱产的方式,每三周授课一次,每次的授课时间为星期五晚上、星期六全天和星期日全天,每半天四个学时,即每三周的授课时间总和为20学时。而该课程的学制为一年半,以每年50周计算,一届体育管理硕士课程的总时间,共约500学时。这也就意味着,即便不考虑现场中文翻译所占用的时间,每学时的学费,也将高达近二百五十元。
  
    有人无比吃惊,当然也有人豪气干云。据清华方面介绍,从8月5日项目启动,到11月22日开始笔试和面试,期间共有一千多人通过各种方式向清华大学咨询。而在考试结束后的几天时间里,还接连不断有人咨询和申请该课程。也就是说,在项目出台后的三个多月时间里,已经至少有1000人有参加该课程学习的意向,而他们为此所需准备的学费,共计1.2亿人民币!尽管最终,他们之间只有很少一部分人能够为此花掉手里的这笔钱。
  
    如果既有培养高级体育管理人才的社会效益,又有客观并且可观的一笔经济效益,一个培训项目能做到这个份上,不说功德圆满,也足够令人叹服。然而清华大学经管学院教学管理部的副总监,同时也是体育管理硕士项目主管的李华却告诉记者,清华开设的这个项目,不但很难赚钱,反而大有可能赔钱,他们这么做,唯一的目的就是为国家做贡献。
  
    事实完全如此吗?
  
    李华对记者说,如果对学费的设置有疑问,那不妨去打听一下体育管理硕士课程在澳洲的价格。这里,记者认为,一个国情的问题被大大忽视了。且不论同样的课程在澳洲是否也是每三周授课一次,单从学费上看,很难说同一课程在两个距离遥远的国度具有多大的可比性。这就好像,一个美国人听说宝马745Li售价达73100美元后大呼其贵,而店员却不紧不慢地说,要知道,它在中国卖到145万人民币一辆呐。
  
    当然,项目成本究竟几何,是否真的超过培训班所收的总学费以致清华边做边赔,我们不可能知道。清华大学对奥运的支持国人一直有目共睹,在Google上输入“清华”与“奥运”两个词,弹出的相关消息简直数不胜数。而这次为了一纸同意两校合作办学的批文,清华方面就苦苦等待了一年多的时间。实际上,对于一个亟待出现并且劳力费神经过长期努力才终于筹办起来的培训项目,学校从所收学费中获取一定的赢利也是无可厚非的事情。然而在不到一个小时的采访时间里,校方极力回避经济上的收益,夸张地使用“为国家做贡献”这一短语将近十次,甚至抛出清华根本不想挣钱的论调,则多少让人觉得不够坦诚。这种出人意料的言辞,很容易让人往相反的方向联想。
  
    如今的奥运会已不仅是一项产生英雄的体育赛事,它所蕴含的巨大商机早已引起人们的广泛关注。与奥运会相关的教育培训工作,毋庸置疑是其中一块不小的蛋糕,这是人所共知的。李华也表示,如果项目成功的话,将争取再办两届,正好到北京奥运会开幕。而从时间上看,如果真的要在2008年前将该项目连办三届的话,它们之间几乎不会有什么间隔。换言之,即便学员毕业后就立即走上工作岗位,学校也没有时间在下一届培训班开课之前去检验他们对上届毕业生的教学成果。那么,究竟以什么来判断项目的“成功”与否呢,如果一定要把赢利排除的话?
  
    去年11月底,《人民日报》社等国内大型媒体陆续收到一份来自清华大学的传真,称北京奥组委已经书面通知清华大学中标《第29届奥林匹克运动会组织委员会2004年—2008年培训总体规划》,培训对象包括受薪工作人员、志愿者以及合同工等,预计总受训人数将超过10万人。而对中标方面的问题,项目主管明确表示不会给予任何回答。一方面给媒体发出传真希望宣传报道,一方面又不想让外界了解这方面的详情,截然不同的两种表现更凸现出中标后清华人的喜不自禁。这种喜,究竟来自能够赔本为国家做贡献,还是来自巨大的经济利益?结合先前清华方面敏感地提到各高校之间并不存在培训项目上的竞争但又紧接着列举清华众多优势的做法,我们不得不发出这样一种疑问。
  
  
  唯一的选择?
  
    从学员的角度说,12万的学费应该不是每个人都能轻易拿的出来的,敢于如此投入自然是因为他们对未来美好的预期。虽然高投入并不是在任何时候都能与高产出挂钩,但这绝对不妨碍他们对自己前途的憧憬。因而相对于项目经营上的问题,报名者当然更加在意项目本身的质量。
  
    此次与清华大学合作的悉尼科技大学是澳大利亚目前最具规模的综合性政府大学之一,曾参与2000年悉尼奥运会工作人员的培训工作。2004年奥运会主办国希腊也曾派出67人到悉尼科技大学攻读体育管理硕士学位,可见国际上对该校的认可。不过一位曾经在澳访学专攻体育产业并对清华的体育管理硕士项目运作较为熟悉的的中国学者向记者透露,如果单从学科的角度考虑,尤其是“赛事管理”、“场馆管理”、“奥运会分析与实务”等课程,悉尼科技大学即便在澳大利亚国内也不能算最好,它能争取到悉尼奥运会培训方面的工作,一个很大的因素是地利。对这一观点李华也表示赞同,更理想的安排应该是清华与各单科最优秀的多所大学进行合作,但显然在操作性上这一想法并不现实。因而此次清华与悉尼科技大学的合作可以说是在现有条件下的一个能够令人满意的组合。
  
    但不得不引起我们担心的是,在一个为中国培养体育人才的课程体系当中,绝对应该有相当熟悉中国体育状况的中方老师,而且,关于中国体育历史及现状的课程,不但必须有,还应该作为核心内容对待。以上面提到的希腊67人去悉尼科技大学进修为例,学校就为他们安排了一门“希腊体育的历史和结构”课程,而且是由澳方从希腊请来的专家授课的。但按照清华大学向记者提供的项目宣传册中的说明,以上两点均未做到。虽然培训班届时还会不定期安排一些讲座,但对于一门如此重要的课程而言,数量尚不确定的讲座显然有力不从心之嫌。另外,希腊的67名学员在悉尼科技大学的学习,正好与悉尼奥运会同步,天时地利让他们刚好见证了悉尼奥运会各方面的管理实践。从这一角度说,他们所接受的培养还是很完备的,同时也暴露出此次将授课地点仅限于清华的一大弱点。
  
    以悉尼奥运会的巨大成功撑底气,除悉尼科技大学外,很多澳洲知名的高等学府都有来华合作办学的意向。去年11月底,墨尔本维多利亚大学派出四名精英学者来到北京体育大学就“奥运会”、“项目管理”、“场馆管理”等方面的问题进行了为期两天的试讲,以期之后与中方更多的合作。虽然授课内容很具国际规范,尤其在项目管理上,包括对奥运会的一些认识,有很多都是中国听众从来没有见识过的,而且授课方式也比较先进活泼,但授课效果却并未令到场的师生十分满意。不是说水平不行,而是很多方面的理论明显不适用于中国。奥运会虽然是一项国际性赛事,却也融入了很多举办地的风土文化。如果没有对本土化问题做好充分的准备,对于注定将在北京奥运会组织管理中出现的很多“中国特色”,这些来自南半球的学者们不知会如何招架。
  
    本次课程的报名者中,有体育官员、产业界领导、世界冠军和体育届其他人士。虽然清华在报名条件上做了“本科学历,并有3年以上相关工作经验”的硬性要求,但报名者来源及自身水平仍然参差不齐,他们能否在一个共同的“体育管理硕士班”环境中各取所需,找到适合自己的求索之路?比如,作为运动员可能希望填补自己在管理知识方面的空白,而一些企事业单位的高级管理者则更愿意具体接触体育范畴的内容。校方并没有分小班授课的打算,在珍贵的500个学时里,授课老师也很难腾出时间因材施教。对此李华表示,这一问题要靠学员之间互相学习去解决。
  
    截至目前,清华大学与悉尼科技大学合作的这一项目尚未得到北京奥委会的正式支持,仅仅取得了他们的“关注”,对于这一对项目发展有着重要作用的奥委会官方支持,学校仍在拭目以待。
  
    去年12月4日,《21世纪经济报道》推出的“MBA熊市”商学院专题在中国教育界掀起阵阵反思波澜。虽然体育管理硕士项目并非MBA,但二者确实有很多共同之处。高昂的学费换来的是否一定就是高薪+升职?两种相反的答案在中国都能找到很多例证。清华大学在体育管理、体育科研方面拥有良好的传统和优势,此次联同悉尼科技大学一起推出的体育管理硕士项目对于我国奥运管理人才的培养与发掘有着举足轻重的作用。但对于不惜血本参加学习的报名者来说,希望以北京奥运会为契机,通过回到校园充电拓展自己的发展空间固然值得鼓励,但对自己的镀金计划,也应当作全面、细致、慎重的考虑。体育管理硕士项目是否真正适合自己,是否是自己手中这12万人民币“培训预算”唯一的选择,在从市场浮躁回归理性本原的呼声中,这个问题尤为重要。而自己是否出得起12万元的学费,丝毫不影响认真思考这一问题的必要性。
  
    “行胜于言”,刻在清华大学经管学院院徽上的四个大字闪耀的金光,撒在每一位进出伟伦楼和舜德楼的学生、老师、工作人员,以及记者本人的心里。频率几乎一致的匆匆脚步显出每个人对院训沉重分量的敬畏,在这块世间浮华尚未完全攻陷的领地,没人会放弃对自己未来的高预期。我们不愿怀疑项目主管对记者说的每一句话,就象我们不怀疑“行胜于言”的正确性一样。从经营角度说,这个项目是赔是赚、能赚多少或者会赔多少,也许作为局外人永远都无从知晓,仁智各见的猜测也不是我们最终的探求。我们真正关心的是,作为一个与北京奥运这个神圣词语直接挂钩紧密相连的项目,清华方面能否以现有条件和既定安排收获项目设置最初所期望的结果,对学员负责,也对国家负责。而层层选拔后有幸交上12万学费的学员,不论先前各自的背景如何千差万别,他们最终能否以及能够在多大程度上收回这笔智力投资,在重要性不言而喻的2008年北京奥运会的工作岗位上找到真正适合自己的位置。这个道理,与父母省吃俭用培养孩子念大学,希望孩子毕业后找份满意的工作,一样简单。
  
    只有时间,能对这一切做最后的检验。
  
  
  

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